{"id":2186,"date":"2014-08-01T10:00:33","date_gmt":"2014-08-01T13:00:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.exotics.com.br\/blog\/?p=729"},"modified":"2014-08-01T10:00:33","modified_gmt":"2014-08-01T13:00:33","slug":"10-respostas-essenciais-sobre-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.exotics.com.br\/blog\/10-respostas-essenciais-sobre-lideranca\/","title":{"rendered":"10 respostas essenciais sobre lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

\"lideran\u00e7a\"<\/a><\/p>\n

Compartilhamos o artigo de Diego Andreasi, professor de Marketing e especialista em Gest\u00e3o de Vendas,\u00a0publicado no Portal Administradores<\/a> sobre lideran\u00e7a.<\/p>\n

1) O que \u00e9 ser um l\u00edder?<\/strong><\/p>\n

L\u00edder \u00e9 aquela pessoa capaz de influenciar os demais a favor de uma causa justa, independentemente da sua posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica. Ele pensa estrategicamente, no longo prazo, e n\u00e3o no operacional. L\u00edder n\u00e3o \u00e9 aquele que ajuda a puxar a carro\u00e7a, mas sim aquele que pensa, e consegue convencer a todos, qual o melhor caminho que ela dever\u00e1 seguir.<\/p>\n

2) O que mudou no perfil de um l\u00edder de antigamente para um l\u00edder atual?<\/strong><\/p>\n

Como o mercado de trabalho est\u00e1 muito mais complexo, bem como a m\u00e3o de obra dispon\u00edvel, os l\u00edderes de hoje precisam de muito mais qualifica\u00e7\u00e3o profissional do que antes, cursos de capacita\u00e7\u00e3o devem ser constantes. O l\u00edder tamb\u00e9m n\u00e3o pode mais ser aquele profissional fechado em seu mundo, onde s\u00f3 ele reina, agora ele precisar estar aberto a cr\u00edticas. Por fim, enquanto o l\u00edder do passado gostava de mandar, o l\u00edder moderno precisa saber convencer.<\/p>\n

3) Na sua opini\u00e3o, o que \u00e9 preciso para ser um bom l\u00edder de uma equipe? Quais crit\u00e9rios ele deve seguir?<\/strong><\/p>\n

Primeiro, a pessoa precisa querer ser l\u00edder. Segundo, o l\u00edder precisa entender que a cultura \u201cmanda quem pode, obedece quem tem ju\u00edzo\u201d n\u00e3o funciona e n\u00e3o faz mais sentido. Empresas com resultados excepcionais n\u00e3o seguem mais esse pensamento. Terceiro, a diversifica\u00e7\u00e3o de responsabilidades gera grandes resultados, n\u00e3o existe mais estrela solit\u00e1ria. Quarto, \u00e9 claro que tudo isso deve estar alinhado aos resultados, de pouco adianta seguir todos esses princ\u00edpios e n\u00e3o gerar aquilo que a empresa espera dele.<\/p>\n

4) Como o l\u00edder deve lidar com os conflitos que possam aparecer com seus colaboradores?<\/strong><\/p>\n

\u00c9 necess\u00e1rio entender que os conflitos sempre ir\u00e3o existir, eles s\u00e3o inerentes a todos os serem humanos que convivem em grupo. Um l\u00edder jamais deve fechar seus olhos aos conflitos, fingindo que eles n\u00e3o existem, ao agir dessa formam ele estar\u00e1 cometendo um grande erro de gest\u00e3o. Sendo assim, a melhor forma de lidar com os conflitos \u00e9 identifica-los e resolve-los da maneira mais r\u00e1pida poss\u00edvel.<\/p>\n

5) Como um l\u00edder deve definir as metas?<\/strong><\/p>\n

As metas devem ser acima de tudo realistas. A frase pode parecer simples, mas sua aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9. Existe uma pr\u00e1tica muito comum no mercado de criar metas inalcan\u00e7\u00e1veis, com a justificativa de n\u00e3o deixar o colaborador se acomodar para sempre render o seu m\u00e1ximo. Recomendo muita cautela ao adotar esse tipo de procedimento. Metas inalcan\u00e7\u00e1veis poder\u00e3o criar um sentimento de frustra\u00e7\u00e3o no funcion\u00e1rio, comprometendo todo o seu rendimento e at\u00e9 mesmo o de toda a sua equipe.<\/p>\n

6) Quais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o necess\u00e1rias para que um l\u00edder consiga o apoio da sua equipe para alcan\u00e7ar os objetivos tra\u00e7ados?<\/strong><\/p>\n

Particularmente, a lideran\u00e7a pelo exemplo \u00e9 a que mais me agrada. Um l\u00edder que cobra comprometimento no trabalho, mas que sempre atrasa o seu servi\u00e7o, dificilmente conseguir\u00e1 o apoio da sua equipe. Sobre esse assunto, gosto sempre de citar o exemplo do ex-treinador do Barcelona Futebol Clube, Pep Guardiola. Quando ele pedia aos seus jogadores para que chegassem mais cedo no treino do pr\u00f3ximo dia, ele era sempre o primeiro a chegar. Ao servir de par\u00e2metro como exemplo, sobra poucas margens para reclama\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

7) Quais s\u00e3o os erros mais comuns que um l\u00edder comete?<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o prestar feedback regularmente: quando o l\u00edder n\u00e3o fornece feedback imediato ao seu pessoal, ele est\u00e1 privando-os da oportunidade de melhorar seus desempenhos. Por sermos de uma cultura paternalista, existe um grande receio de nossos l\u00edderes em adotar esse tipo de atitude, n\u00e3o caia nessa armadilha. Lembre-se: Sem feedback, sem aprendizado.<\/p>\n

N\u00e3o dar o exemplo: existem l\u00edderes que querem cobrar pontualidade dos seus funcion\u00e1rios, mas sempre chegam atrasados. Pro\u00edbem fofocas, mas sempre est\u00e3o falando mal dos seus diretores. Se voc\u00ea quer moldar o comportamento da sua equipe, comece com o seu pr\u00f3prio.<\/p>\n

8) O que desmotiva uma equipe?<\/strong><\/p>\n

Uma das maiores causas de desmotiva\u00e7\u00e3o de uma equipe \u00e9 quando o l\u00edder n\u00e3o reconhece o seu trabalho. Quando falo de reconhecimento, n\u00e3o me refiro apenas a bonifica\u00e7\u00f5es financeiras, como muitos acreditam. \u00c0s vezes, um simples elogio poder\u00e1 fazer uma enorme diferen\u00e7a. Os l\u00edderes precisam parar com essa vis\u00e3o de que o seu funcion\u00e1rio est\u00e1 apenas cumprindo com a sua obriga\u00e7\u00e3o, trabalho bem feito deve ser reconhecido, sempre.<\/p>\n

09) Quais as vantagens e desvantagens de um l\u00edder paternalista?<\/strong><\/p>\n

Considero como uma grande vantagem o fato da lideran\u00e7a paternalista gerar um ambiente de trabalho mais informal, o que estimula o companheirismo e a criatividade da equipe. Como principal desvantagem, cito a confus\u00e3o de pap\u00e9is. A figura de lideran\u00e7a deve sempre estar presente na cabe\u00e7a da equipe, se os pap\u00e9is se inverterem, ou seja, se o l\u00edder come\u00e7ar a se afastar de suas responsabilidades e deixar de cobrar resultados por receio de perder amizades, ele fatalmente perder\u00e1 a sua autoridade, o que poder\u00e1 prejudicar o seu desempenho.<\/p>\n

10) Na sua opini\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio o l\u00edder conhecer o dia a dia do colaborador fora da empresa?<\/strong><\/p>\n

Sim! Muito importante! Seres humanos n\u00e3o s\u00e3o como rob\u00f4s, os l\u00edderes precisam entender que tamb\u00e9m existe vida fora da organiza\u00e7\u00e3o, ningu\u00e9m vive exclusivamente para o trabalho. Dessa forma, \u00e9 necess\u00e1rio compreender que existir\u00e3o dias em que o colaborador n\u00e3o ir\u00e1 render tanto quanto o esperado, seja por motivo familiar, como um filho doente, ou mesmo pessoal, como excesso de d\u00edvidas. Caber\u00e1 o l\u00edder entender os motivos e prestar o apoio necess\u00e1rio ao seu funcion\u00e1rio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Compartilhamos o artigo de Diego Andreasi, professor de Marketing e especialista em Gest\u00e3o de Vendas,\u00a0publicado no Portal Administradores sobre lideran\u00e7a. 1) O…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-2186","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-geral"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.exotics.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2186","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.exotics.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.exotics.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.exotics.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.exotics.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2186"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.exotics.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2186\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.exotics.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2186"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.exotics.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2186"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.exotics.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2186"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}