Como os exemplos das seleções podem ser usados nas empresas

Desenvolver atividades que melhorem a relação entre a equipe é fundamental para que as pessoas tenham condições de se conhecer melhor, como também para criar um clima de cooperação

Crédito: Djalma Vassão/Gazeta Press

Crédito: Djalma Vassão/Gazeta Press

Além de bastante festa, o período da Copa do mundo é também o momento ideal para motivar os funcionários de uma empresa. Para isso, não há nada melhor do que se espelhar em uma seleção nacional.

Muitos já devem estar familiarizados com o termo “gestão de pessoas”, utilizado frequentemente no ambiente profissional no que diz respeito ao gerenciamento de pessoas, trabalho em equipe, liderança, feedback, entre outros. O curioso é que podemos aplicar este conceito a vários outros tipos de situação, inclusive a um time de futebol.

“Venho acompanhando o desempenho das seleções nacionais e observei alguns pontos que podem talvez explicar casos de sucessos e fracassos. Em minha opinião, não existe diferença entre a liderança de um técnico de futebol e de um gestor dentro de uma empresa, pois ambos têm que motivar e influenciar seus colaboradores para atingirem as metas definidas pelo clube ou pela empresa”, explica Barbosa.

O trabalho em equipe é fundamental para se atingir resultados. É importante que o líder estabeleça um relacionamento de confiança com sua equipe, pois só assim a comunicação entre eles será eficaz. Desenvolver atividades que melhorem a relação entre a equipe é fundamental para que as pessoas tenham condições de se conhecerem melhor e instaurar um ambiente de cooperação e não de competição. É importante conhecer e respeitar o perfil de cada profissional individualmente para obter o melhor desempenho dele.

Cada equipe tem sua particularidade, entretanto, para uma seleção atingir seus objetivos é preciso potencializar os espíritos de grupo respeitando as individualidades. Assim, o empreendedor sendo um grande líder, certamente estará aproveitando o momento e os exemplos para crescer, em vez se reclamar do que pode acontecer.

Via Portal Administradores.

Governança, processos e gestão de pessoas em TI

Departamento de suporte

Nos meses de maio e junho, a gerente do Suporte Técnico da Exotics Informática, Priscila Lobato, participou de mais um curso na área de Tecnologia da Informação.

Com foco em governança, processos e gestão de pessoas em TI, o curso oferecido pela Sisnema abordou as principais práticas adotadas para gerenciamento de serviços, projetos, equipamentos, rotinas e pessoas, assim como a integração do setor aos resultados da empresa.

A Exotics incentiva a qualificação de seus colaboradores através de cursos e treinamentos reconhecidos no mercado. Uma forma eficiente de aprimorar os processos internos, o atendimento e os serviços oferecidos aos clientes.

 

7 dicas para curtir a Copa sem problemas financeiros

brasil

A Copa do Mundo no Brasil já começou. O clima de festa e torcida contagiam mesmo, e podem tocar até o público contrário à realização do evento. Para driblar os gastos decorrentes das mudanças na rotina para acompanhar os jogos do Mundial, o portal Administradores consultou o  educador financeiro Reinaldo Domingos, autor do livro Terapia Financeira.

Conheça, abaixo, as orientações do especialista.

1. Caso não tenha conseguido ingressos para assistir os jogos da Copa, não cometa loucuras, pagando exorbitâncias para cambistas. Além de ser um crime, há o risco de o ingresso ser falsificado e dos valores descontrolarem as contas da família;

2. Pense duas vezes antes de viajar para outra cidade, principalmente se essa for sede de algum jogo, pesquise com antecedência passagens e estadia. Os preços já estão exorbitantes e ficarão ainda maiores para quem deixar para a última hora;

3. Estabeleça valores a serem gastos no período, separando uma quantia que não trará grande impacto no orçamento dos próximos meses;

4. Uma boa pedida é se planejar com antecedência para assistir aos jogos com amigos. É preciso levantar o que será servido: bebidas e comidas, quanto será investido de dinheiro e, então, dividir com todos;

5. Não é por causa da Copa que precisa trocar todos os eletrônicos (TV, computador, celular, som, etc.). Acalme-se e nada de ansiedade, talvez, este momento não seja uma boa hora para isso. Mas, se realmente achar necessário, pesquise na internet e em diversas lojas em busca do melhor preço;

6. Comprar produtos relacionados ao evento é interessante, todavia, é imprescindível controle, nem tudo é necessário, e muitos consumidores gastam muito dinheiro em coisas sem significado nenhum. É importante ter em mente que o descontrole financeiro geralmente ocorre nos pequenos gastos;

7. Não se esqueça que, depois da Copa, o Brasil ganhando ou não, a vida continua. Não se comprometa profissionalmente e muito menos financeiramente no período e evite que a ressaca seja grande.

Conheça o perfil de liderança de 6 técnicos de seleções da Copa

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Já no clima da Copa do Mundo, vamos ver o que nomes à frente das principais seleções têm a ensinar sobre liderança. A matéria foi extraída do Portal Exame.

Comandar um time de futebol, de certa forma, não é muito diferente de dirigir uma empresa. Em ambos os casos, se o líder não tiver uma estratégia e não conhecer bem a equipe para colocar as pessoas certas em cada posição, o resultado positivo não aparece.

Pensando nisso, a Page Pernonnel decidiu avaliar qual o perfil de liderança dos técnicos de seis seleções que vão disputar a Copa do Mundo no Brasil. A consultoria cruzou informações de seu banco de dados e falou com profissionais do esporte ao redor do mundo para traçar os perfis. Confira:

Felipão, do Brasil

Todo mundo sabe que o técnico da seleção brasileira, Luiz Felipe Scolari, gosta de escolher pessoas de confiança para as posições-chave de seu time. Ele também é firme ao traçar objetivos e metas e tem empatia pelos jogagores que seguem seus comandos e defendem a equipe.

Perfil de liderança – Para a Page Personnel, Felipão tem o perfil de líder motivacional. É aquele tipo de chefe que cobra muito da equipe, mas também gosta de estar próximo. Preza pelo bom ambiente de trabalho e exerce uma “pressão psicológica positiva” nos funcionários.

Vicente Del Bosque, da Espanha

O técnico da seleção espanhola é discreto e conciliador. Com esse estilo, ele consegue manter estável a equipe muita vezes divida pela rivalidade entre madrilenhos e catalães. É fiel ao toque de bola e gosta de renovar o time com jovens talentos.

Perfil de liderança – Del Bosque é adepto uma liderança democrática (ou participativa). Nesse estilo, todos são incentivados a contribuir para o processo de decisão. Essa atitude cria uma consciência de grupo que engaja, estimula a evolução dos liderados e forma sucessores.

Oscar Tabárez, do Uruguai

Não é à toa que o treinador do Uruguai tem o apelido de maestro. Tabárez tem um perfil reflexivo e sereno e lidera com base em convicções fortes e ideias claras.

Perfil de liderança – Tabárez possui um estilo de liderança “transformacional, contundente e objetiva”, segundo a Page Personnel. Esse tipo de líder passa muito tempo se comunicando com sua equipe. Ele não fica necessariamente na linha de frente e costuma delegar responsabilidade aos subordinados.

Jurgen Klinsmann, dos Estados Unidos

O treinador da seleção norte-americana é conhecido por adorar a disciplina técnica e táctica. Alemão, ele é muito pragmático. Nas outras equipes por quais passou, sempre exigiu total obediência dos jogadores aos conceitos táticos que adota. Centralizador, deixou de convocar Landon Donovan, estrela dos EUA, o que contrariou a torcida.

Perfil de liderança – Klinsmann adota uma liderança corporativista, baseada em métodos e técnicas bem denifidos. Líderes assim precisam ter uma boa visão estratégia, forte ritmo de trabalho e muita energia para impor suas ideias, segundo a consultoria. Ele fica completamente concentrado na organização, apoio e desenvolvimento de seus subordinados.

Louis Van Gaal, da Holanda

O técnico da Holanda é direto e disciplinador. Segue à risca seus próprios métodos e exige entrega total de seus jogadores em treinos e, principalmente, jogos. De personalidade forte, Van Gaal por vezes dá declarações polêmicas.

Perfil de liderança –  Van Gaal é um líder autocrático. Esse tipo de chefe tem grande nível de poder sobre seus subordinados. Nesse caso, a equipe não tem muito espaço para dar sugestões, mesmo que elas sejam de interesso coletivo. De acordo com a Page Personnel, esse tipo de líder tende a provocar altos níveis de faltas e insatisfação.

Alejandro Sabella, da Argentina

O técnico da Argentina é bem próximo dos jogadores, sendo considerado amigo deles. Sabella valoriza o bom ambiente no grupo e aposta nisso. Quem não é seu amigo, corre o risco de ficar de forma de sua seleção, assim como aconteceu com Tevez, desafeto declarado do treinador.

Perfil de liderança – O modo como Sabella comanda o time é o laissez faire (expressão francesa que significa deixar andar). É baseado na liberdade direcionada e deixa os colegas prosseguirem no que fazem, sem muita interferência. Esse tipo de liderança funciona se o líder conseguir controlar os resultados e comunicar bem isso à equipe, de forma regular. É mais eficaz em times formados por pessoas com muita experiência e espírito de iniciativa, segundo a consultoria.